jueves, 27 de diciembre de 2012

INESPERADO AGUINALDO Germán Palomo García


INESPERADO AGUINALDO
Germán Palomo García
El escaso crecimiento de la economía colombiana en el tercer trimestre del presente año, 2,1% y una reducción de 0,7% frente al trimestre anterior, lo cual confirma una tendencia decreciente del aparato productivo en dos periodos seguidos, se convirtieron en este fin de año en un inesperado aguinaldo pues tomó a todos por sorpresa ya que no estaba en las cuentas de nadie. Buscando explicaciones a este resultado preocupante, los analistas le apuntan al mal desempeño de las llamadas locomotoras de la prosperidad. En efecto, la construcción se contrajo 10.5% en el tercer trimestre cuando en el segundo había crecido 16.2%. Igual le pasó a la infraestructura que venía creciendo 20.9% y en el periodo julio-septiembre cayó -14,8. La minería, la vedette de las locomotoras, aunque se mantuvo en positivo su comportamiento pasó del 8,5% en el segundo trimestre del 2012 a apenas 0,5% en el tercer trimestre. La otra locomotora, quien lo creyera, la del sector agropecuario, es la única que se comportó positivamente al crecer de 2,1% al 4.0% en los mismos trimestres analizados. Este resultado a pesar de renglones como el aceite de palma y el azucarero cayeron 10% y 7,1% respectivamente. Los otros sectores no priorizados pero igualmente importantes también cayeron pero mucho menos, especialmente el sector financiero y el comercio. El único que aumentó fue el sector de “servicios sociales comunales y personales” que pasó de 3.9% a 5.3%. Ocurre, sin embargo que en este renglón se registran las cifras del sector público que por lo general no constituyen un aporte productivo.
El gobierno reconoce la sorpresa y acepta que el comportamiento es negativo pero lo contrarresta con el argumento de que en todo este año, hasta septiembre la economía creció 3.9% y recientes declaraciones del Minhacienda confirman que Colombia crecerá entre el 4% y 4.5% y que no puede verse como un “descarrilamiento” de las locomotoras sino un pequeño bache que se superará porque la infraestructura, la construcción (por las 100.000 viviendas) se van a recuperar en el primer semestre del año nuevo; pero la minería sí está más expuesta a la crisis internacional. Ojalá que este panorama se de porque no es posible que en el seguimiento de la economía se “cuelen” cifras inesperadas como las que nos acaban de sorprender.
¡Felicidades!

viernes, 21 de diciembre de 2012

VISION DE FUTURO Germán Palomo García


VISION DE FUTURO
Germán Palomo García

Si alguna figura adquiere validez aquí y ahora a raíz de la situación que afronta el departamento del Huila por el obligatorio retiro de la gobernadora Cielo González Villa es la visión de futuro que desde el 2001 ha sido adoptada como el Plan de Desarrollo de Largo Plazo (hasta el 2020) y que, afortunadamente, las tres últimas administraciones han aplicado y ejecutado en buena parte. Digo esto porque las iniciativas privadas no pueden ser sustituidas por el sector público aunque sí orientadas y apoyadas y, con excepción de los sectores cafetero y piscicultor que muestran avances muy importantes en términos del Huila Emprendedor que estableció la visión de futuro del 2001, los otros sectores, especialmente el turístico, muestran atrasos evidentes precisamente por la escasa inversión privada.
Quien asuma la gobernación del Huila, ya sea en calidad de encargado o en propiedad después del proceso electoral atípico que debe surtirse, tiene que consultar esta visión de futuro. Su fuerza está en que fue señalada por la comunidad en 43 talleres con más de 800 participantes y su historia dice que aquellas regiones y ciudades que la han aplicado muestran avances indudables en competitividad y bienestar comunitario. Curitiba, en Brasil y Córdoba en Argentina; Irvine, en California, para citar unos pocos casos, se han convertido en ciudades modelo por haberse planificado más allá de un periodo de gobierno.
A la par con la visión de futuro, otro protagonista por estos días tiene que ser la Corporación Huila Futuro, creada justamente para impulsar su construcción. Se que la gobernadora Cielo vinculó a esta entidad al proceso de construcción del Plan de Desarrollo Haciendo el Cambio por lo que es y debe seguir siendo un apoyo fundamental para que el Norte no se pierda. Si hoy, tal como lo sugiere la Tertulia El Botalón en su mensaje tradicional del domingo pasado, actuamos sin mezquindad, tiene que imponerse la visión que los huilenses tenemos de nuestro futuro antes que una orientación partidista o, peor, grupista. Depende de nosotros, como siempre.
p.s. Una feliz navidad a todos mis lectores. ¡Que el todopoderoso los acompañe siempre! 

viernes, 14 de diciembre de 2012

LA ENCRUCIJADA MINERA Germán Palomo G.


LA ENCRUCIJADA MINERA
Germán Palomo G.
La calificación que le dio el gobierno a la minería de ser una de las cinco locomotoras del desarrollo del país (y hasta ahora la que más resultados ofrece) esconde una amenaza (quisiera decir un reto) de grandes proporciones en materia ambiental. Solo en oro, estamos viviendo “un nuevo dorado”, tal como lo mencionara El Tiempo en un interesante análisis de Diciembre 2/12. 49 compañías registran 89 proyectos de búsqueda de oro y el mismo presidente Santos afirma que aún caben más firmas en el país de diferentes tamaños y condiciones que buscarán hacerse a la mayor cuantía de las reservas estimadas en 60 millones de onzas, según la publicación referida. Las actividades y las prospectivas son mayores lo cual amplía la amenaza que ya se está concretando. La realidad de Marmato, en Caldas, La Colosa, en límites de Tolima y Quindío y el publicitado Páramo de Santurbán son tres proyectos de extracción de oro ampliamente cuestionados precisamente porque algunas de las tecnologías previstas a aplicar (Cielo abierto y uso de contaminantes) son abiertamente depredadoras del ambiente, de acuerdo con ambientalistas y expertos. Sobre estos tópicos aún no hay decisiones ni de los inversionistas ni de la autoridad ambiental por lo que el desenlace final sigue pendiente a pesar de que, en el caso de Santurbán el Instituto Humboldt dio el aval para la creación de un parque natural regional en sus terrenos. Todos los inversionistas ratifican que sus actividades cumplen con los más altos estándares técnicos y ambientales y, a juzgar por los niveles de inversión y exploración y la experticia acumulada por estos en otros países, diríamos que tienen como alcanzarlos pero el tema pasa por las exigencias gubernamentales y la aplicación correcta de las normas. Vale decir licencias ambientales correctamente estructuradas.
El Huila no se descarta como receptor de inversión en oro y en otros minerales. Personalmente he sido consultado por dos potenciales inversionistas (uno extranjero) con fuerte disposición a desarrollar proyectos en este campo. Esto equivale a decir que debemos prepararnos para aplicar razonablemente las normas y definir reales opciones en un departamento con futuro minero.

martes, 4 de diciembre de 2012

30 AÑOS DE ÉXITO Germán Palomo García


30 AÑOS DE ÉXITO
Germán Palomo García

El pasado sábado asistí en Bogotá a la celebración de los 30 años de existencia del grupo JOM (1982-2012) en una ceremonia amena y con la participación de 450 ejecutivos de distintos países hasta donde han llegado los tentáculos de un visionario huilense que hace parte de unos pocos de nuestra tierra que sacan la cara por el empresariado local. No soy adulador y a veces, para no caer en ello, dejo de reconocer valiosos esfuerzos y experiencias de quienes han sido para mí ejemplo a seguir o me han apoyado en mis iniciativas. Pero en este caso, sin que mi participación en el grupo antes y ahora me vaya a condicionar, quiero reconocer en el señor Jesús Oviedo Pérez tres valiosas condiciones que son principios que han llevado al grupo a sus primeras tres décadas en el mundo empresarial: VISIÓN, PASIÓN y RESPETO POR EL SER HUMANO. Sobre el primero, las empresas del grupo están en varios países con diferentes características de mercado. No solo llegan a la capital de estos sino a pequeños mercados regionales dentro de los mismos que han respondido exitosamente. Esta visión ha representado exportaciones de material didáctico en volumen importante y generado empleo no solo a colombianos sino a los nacionales de los países receptores, muchos de ellos con años de vinculación al grupo. El motor de estos resultados es la pasión que le imprime Jesús Oviedo Pérez a todas sus iniciativas. Esta pasión el la llama “actitud mental positiva” y muchos adjetivos más que ha enlistado en más de 43 principios corporativos que han conformado una verdadera doctrina empresarial. Yo prefiero considerar estos principios como producto de una pasión desbordante pero aterrizada. El respeto por el ser humano lo comprobé, una vez más, el sábado reencontrándome con muchos ejecutivos con quienes trabajé durante mi vinculación directa al grupo con responsabilidades internacionales. El que todavía sigan en el grupo demuestra su satisfacción, su sentido de pertenencia y su identidad con lo que han construido en todos estos años.
Al tiempo que destaco estos logros de un gran huilense, evoco estos principios como guía infalible de los procesos de emprendimiento que hoy tanto se promueven y de los que tanto requerimos en nuestro Huila.