AMBIENTE ENRARECIDO Germán Palomo García

AMBIENTE ENRARECIDO

Germán Palomo García

El inesperado secuestro del General Rubén Darío Alzate, un cabo y una abogada pocos días después del de dos militares por las FARC, no solo ha producido la suspensión de las conversaciones de paz en La Habana sino que ha enrarecido el ambiente en el país con efectos lamentables para las regiones que, aunque hayan sido señaladas como promotoras de la competitividad por funcionarios y miembros de las CRECI´s en reunión nacional en Neiva la semana pasada serán las primeras víctimas de tal enrarecimiento. Se suponía que el proceso de búsqueda de la paz en Cuba avanzaba a buen ritmo a pesar de haberse cumplido ya dos años de estar sentados a la mesa en un proceso previsto para resolver en no más de un año, según las estimaciones del propio Presidente Santos. Hoy, el pesimismo es mayor por cuanto el “papayazo” del General a las FARC los ha llevado a mostrar sus verdaderas condiciones para seguir en las conversaciones: Que se produzca un cese bilateral del fuego con la consabida definición de una zona de despeje como en la época de Pastrana. Para reiterarlo, se metieron al Parque Isla de Gorgona y asesinaron a un oficial de la policía y dejaron heridos a otros militares pero, fundamentalmente, hirieron de muerte al ecoturismo. De hecho, Gorgona fue cerrado inmediatamente para los turistas y los que allí había ya declararon que nunca más regresarán al país lo cual seguramente pregonarán en sus países en una publicidad voz a voz más efectiva, lamentablemente, que la promoción en los medios que pueda hacer el propio ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Como siempre, el Huila también es territorio para exhibir las exigencias de los insurgentes. Ya van 15 buses de la empresa más representativa del sector transportador, Coomotor, quemados por, según los medios locales, las FARC por, supuestamente, no pagar las exigencias extorsivas del grupo guerrillero. Mala noticia, definitivamente, para los huilenses. Si el gobierno cede a las peticiones de la contraparte, ya sabremos lo que vendrá: La repetición de los más altos indicadores de violencia en sus diferentes manifestaciones. Si se rompen definitivamente las conversaciones, será lo mismo. Puede verse como un panorama pesimista pero yo lo llamaría muy realista. Como dicen los médicos: Si se es consciente de la realidad, la mejora vendrá más rápido. Si la ignoramos, lo que vendrá será peor.   

COMPETITIVIDAD Y REGALÍAS Germán Palomo García

COMPETITIVIDAD Y REGALÍAS

Germán Palomo García

Hoy, que tanta preocupación mostramos por la posición del departamento en los rankings de competitividad cabe recordar que las regalías petroleras deben orientarse, según el SGR, fundamentalmente a generar una nueva base productiva (y nueva fuente de recursos fiscales, como consecuencia) por la sencilla razón de que aquellas provienen de recursos NO RENOVABLES. Analizando el enunciado del SGR, la reforma a las regalías del 2011, sustentada en el reparto de la mermelada para todos y no para unos cuantos (entes territoriales petroleros), que consigna puntualmente este objetivo y ahora el contenido del proyecto de reforma a las regalías, es decir, al SGR que apenas tiene dos años de operación, encuentro que para su aplicación nada de esto se tiene en cuenta y, por el contrario, la mermelada se ha vuelto una amalgama de muchos proyectos destinados a satisfacer  necesidades básicas alejadas de las tareas para construir una nueva base productiva. Así, se ha revivido la restricción del anterior régimen que obligaba a la inversión de, mínimo, el 60% de ellas a las llamadas coberturas básicas, sin ningún análisis de impacto (por ejemplo, mejorar los servicios básicos para promover la piscicultura). Hoy se tiene el 90% para esto (descontado el 10% de las regalías para el fondo de Ciencia y Tecnología que, a juzgar por la naturaleza de algunos proyectos aprobados por Colciencias no le apuntan a CyT). Como la mermelada debe alcanzar para todos, es mayor la irrigación de recursos para muchos rubros de inversión por lo que no se vislumbra un efecto positivo de las regalías en el propósito clave para mejorar los niveles de desempeño del aparato productivo ofreciendo una mejor infraestructura o contribuyendo al logro de la sostenibilidad ambiental, para citar algunas necesidades en competitividad.

Además de la preocupación por la clasificación del Huila en los registros de competitividad, hay que agregar que el mercado petrolero mundial está cambiando enormemente. La baja en picada de los precios así lo indica y, para el caso colombiano, que incluye al Huila, por supuesto, ya se está acercando al límite de precios aceptable. Entonces, cuando se cumpla la destorcida, qué argumentos vamos a exhibir para explicar que, sin regalías, ya no tenemos las mismas posibilidades del desarrollo. ¿No es mejor aplicar la máxima de “si están cortando la barba del vecino, pon la tuya en remojo? 

LA SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO Germán Palomo García

LA SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO

Germán Palomo García

Ahora que la competitividad está en el primer renglón de la agenda de gobernantes y empresarios en nuestro entorno por la preocupación que generó el informe del Consejo Privado de Competitividad que no fue afortunado para el departamento, resulta oportuno traer un factor clave para mejorar productividad y competitividad en las organizaciones: El grado de satisfacción laboral, es decir, que tan satisfechos están nuestros colaboradores. Si es cierto, como yo lo creo, que la competitividad se da primero en la gente ya que las empresas están “hechas” por gente, los resultados de un estudio de Workforce 2020, de SAP y Oxford Economics, reseñado por El Tiempo en Octubre 12 del presente año trae resultados muy preocupantes para Colombia y que explican en mucho los menores niveles de competitividad frente a otros países. Según el estudio mencionado, solo el 24% de los empleados en Colombia están satisfechos con su trabajo. En el resto del mundo esta cifra es 39%, 15 puntos porcentuales por encima de nuestro registro. Colombia, en un universo de 27 países en los que se consultaron 5900 empleados y empleadores, es el tercer país más infeliz laboralmente. Obvio, el factor que más pesa en el descontento laboral es la baja remuneración que perciben los empleados (79% de los empleados colombianos se siente mal remunerado mientras que en el resto del mundo el 68% se siente con bajos salarios. Pero hay otros factores: La ausencia de horarios flexibles y otros sistemas de trabajo (como el teletrabajo). Simultáneamente, los empresarios consultados consideran que no cuentan con empleados líderes que se echen sobre sus hombros el cumplimiento de las metas de sus negocios.

El primer cuestionamiento sobre esta situación recae sobre los departamentos de recursos humanos o de talento humano como hoy se identifican: ¿Cuentan o no con el apoyo de la alta dirección? ¿O solo atienden las relaciones contractuales y no los demás factores clave para un excelente clima laboral?  Esta realidad plantea una aguda diferencia entre los dueños o directivos de las empresas y los empleados que pertenecen a la generación nueva, la llamada la “generación Y”. Aquí hay una gran tarea por realizar. Desafortunadamente, no hay datos de las regiones pues en el Huila, con seguridad los datos traerían más preocupación si se mantiene la cifra de que más del 70% de los empleados ganan menos de dos salarios mínimos a comienzos de la década presente. Miremos esto, por favor!   

COMPETITIVIDAD: OTRA VISIÓN Germán Palomo García

COMPETITIVIDAD: OTRA VISIÓN

Germán Palomo García

Notoria preocupación causó en el departamento el ranking de competitividad para el 2014 elaborado por el Consejo Privado de Competitividad, CPC y el Centro de Pensamiento de Estrategias Competitivas de la Universidad del Rosario, CEPEC. La razón: El descenso de cinco puestos del Huila con relación a la medición anterior (2013) que fue la primera que se realizó por el CPC. Antes, la CEPAL presentaba este Índice de Competitividad Departamental, ICD, y lo sigue haciendo. Precisamente, consulté el más reciente ICD de la CEPAL y por cauces distintos (variables e indicadores diferentes a los del CPC-CEPEC) llega a conclusiones similares lo cual valida ambos resultados e invita a una reflexión como la planteada por los empresarios y el propio gobierno departamental pero con mayor profundidad y objetividad pues lo amerita la cruda realidad expuesta.

Para la CEPAL, el Huila está estancado en el periodo 2000-2012 en el nivel MEDIO BAJO, con un 49% de la calificación del departamento líder (Bogotá-Cundinamarca) y con una pérdida de nivel ya que a comienzos de la década alcanzó el nivel 3 (Medio Alto) pero desde el 2004 hasta el 2012 se mantiene en el nivel 4 (Medio Bajo). De 8 variables consideradas cada una con una importante batería de indicadores, el Huila muestra malos resultados en Fortaleza de la Economía (Nivel bajo) y en Ciencia y Tecnología (Colero). Los resultados buenos están en Infraestructura y Capital Humano (Nivel Medio Alto); Finanzas y Gestión Pública, Seguridad y requerimientos Básicos (Nivel Alto) y regulares en Modernidad (Nivel Medio bajo). Contrastando estos resultados con los del CPC-CEPEC, coinciden, aunque con términos diferentes, en las debilidades de la economía. Factores como informalidad laboral, subempleo, la escasa participación en el mercado mundial por baja ineficiencia están incorporados en los indicadores de fortaleza de la economía de la CEPAL. Igual ocurre con la crítica a la baja calidad de la educación superior que se contrasta con la posición de coleros en Ciencia y Tecnología según CEPAL.

Ambos ejercicios serán analizados en el proceso de actualización de la Agenda Interna de Productividad y Competitividad pues, de plano, hay un cuestionamiento a la Agenda Interna como si las tareas comprometidas no se hubieran honrado. Ya lo veremos.

COMPETITIVIDAD: OTRA VISIÓN Germán Palomo García

COMPETITIVIDAD: OTRA VISIÓN

Germán Palomo García

Notoria preocupación causó en el departamento el ranking de competitividad para el 2014 elaborado por el Consejo Privado de Competitividad, CPC y el Centro de Pensamiento de Estrategias Competitivas de la Universidad del Rosario, CEPEC. La razón: El descenso de cinco puestos del Huila con relación a la medición anterior (2013) que fue la primera que se realizó por el CPC. Antes, la CEPAL presentaba este Índice de Competitividad Departamental, ICD, y lo sigue haciendo. Precisamente, consulté el más reciente ICD de la CEPAL y por cauces distintos (variables e indicadores diferentes a los del CPC-CEPEC) llega a conclusiones similares lo cual valida ambos resultados e invita a una reflexión como la planteada por los empresarios y el propio gobierno departamental pero con mayor profundidad y objetividad pues lo amerita la cruda realidad expuesta.

Para la CEPAL, el Huila está estancado en el periodo 2000-2012 en el nivel MEDIO BAJO, con un 49% de la calificación del departamento líder (Bogotá-Cundinamarca) y con una pérdida de nivel ya que a comienzos de la década alcanzó el nivel 3 (Medio Alto) pero desde el 2004 hasta el 2012 se mantiene en el nivel 4 (Medio Bajo). De 8 variables consideradas cada una con una importante batería de indicadores, el Huila muestra malos resultados en Fortaleza de la Economía (Nivel bajo) y en Ciencia y Tecnología (Colero). Los resultados buenos están en Infraestructura y Capital Humano (Nivel Medio Alto); Finanzas y Gestión Pública, Seguridad y requerimientos Básicos (Nivel Alto) y regulares en Modernidad (Nivel Medio bajo). Contrastando estos resultados con los del CPC-CEPEC, coinciden, aunque con términos diferentes, en las debilidades de la economía. Factores como informalidad laboral, subempleo, la escasa participación en el mercado mundial por baja ineficiencia están incorporados en los indicadores de fortaleza de la economía de la CEPAL. Igual ocurre con la crítica a la baja calidad de la educación superior que se contrasta con la posición de coleros en Ciencia y Tecnología según CEPAL.

Ambos ejercicios serán analizados en el proceso de actualización de la Agenda Interna de Productividad y Competitividad pues, de plano, hay un cuestionamiento a la Agenda Interna como si las tareas comprometidas no se hubieran honrado. Ya lo veremos.

¡ANUNCIADO ESTABA! Germán Palomo García

¡ANUNCIADO ESTABA!

Germán Palomo García

Las últimas declaraciones del Jefe del DNP, Simón Gaviria, sobre la reforma al régimen de regalías en vigencia desde el 2012, confirma el fracaso del SGR. Como lo demostré a lo largo de las discusiones del proyecto de Acto legislativo que requirió 8 debates y más de un año de trámites, la propuesta de reforma no garantizaba ninguna de las mejoras expuestas como soluciones a la problemática de las regalías. La corrupción sigue, ahora con más protagonistas (los OCAD);  La burocratización desconoce que los recursos de regalías son para inversión en un 90% (5% interventoría y 5% operación de los proyectos), los gobernantes territoriales perdieron toda su autonomía en el manejo de tales recursos al tiempo que las regiones petroleras resultaron duramente golpeadas al ver significativamente reducidos sus ingresos a pesar de que, con la creación de la bolsa única de regalías en Min hacienda existe la posibilidad de obtener más recursos. La prueba, además de la inminente reforma: El Tiempo del domingo 19 de Octubre muestra los “doce nuevos elefantes blancos con plata de regalías” por más de 35.000 millones de pesos (en el Huila hay uno, según el diario). Por lo visto, la mermelada se sigue “untando” en departamentos productores y no productores (los nuevos beneficiados). Lo que se concluye fácilmente de la lectura de la crónica de El Tiempo es que los OCAD están en una repartija desaforada sin ningún análisis y desconociendo que, desde su inicio, las regalías debían destinarse a generar una nueva base productiva que fuera reduciendo la dependencia de las regalías por provenir de fuentes no renovables. Supuestamente, la creación del Fondo de Ciencia y Tecnología iría a generar los cimientos de esa nueva base pero, precisamente, algunos de los elefantes blancos según El Tiempo están en este renglón y buena parte de la reforma ofrecida por Gaviria es centralizar en COLCIENCIAS estos proyectos “hoy en manos de fundaciones y asociaciones de todo tipo”. El Huila no escapa a esta realidad pues un proyecto por 21.000 millones se ejecuta sin ninguna garantía de que generará la ciencia y tecnología que necesitamos. Se están gastando, no invirtiendo, en actividades de socialización, publicidad incluida, desconociendo otros esfuerzos ya existentes como la incubadora de empresas, para citar un solo ejemplo. ¡Vamos a ver cómo será la reforma a la reforma! 

VIENDO AL HUILA DESDE EL SUR Germán Palomo García

VIENDO AL HUILA DESDE EL SUR

Germán Palomo García

Regreso a mi tierra y al leer los periódicos de mis días de ausencia me entero de las protestas promovida por Asoquimbo no solo contra el proyecto El Quimbo sino también contra los intentos de contar con Pequeñas Centrales Hidroeléctricas, PCH, como se ha hecho en el pasado (¿Electrohuila se llamó Centrales Eléctricas del Huila, recuerdan?), y el informe de Hidrochina sobre las posibilidades de aprovechamiento de las aguas del Río Magdalena para nuevos proyectos hidroeléctricos. Como siempre ocurre en nuestro suelo, primero nos oponemos y luego nos quejamos en lugar de asumir una actitud proactiva lo cual no implica NO exigir el cumplimiento de los estándares ambientales, fronteras naturales de toda acción productiva. En la distante zona rural de Uruguay, operan dos plantas de generación de energía eléctrica utilizando, en diferentes niveles, cascarilla de arroz, un residuo agroindustrial que aquí tenemos desde hace mucho tiempo pero que nunca hemos usado para estos menesteres. La ERT, Energía Renovable Tacuarembó, en una pequeña ciudad de 40.000 habitantes, utiliza 20% de cascarilla de arroz y 80% de  biomasa forestal (que también tenemos en Caquetá). GALOFER, en la población de Treinta y Tres, utiliza 100% cascarilla de arroz para generar 14 MW de energía, una producción igual a la anterior. GALOFER fue creada por ocho molinos de arroz. La incursión uruguaya en esta energía alternativa es de apenas 12 años y aprendieron de los brasileños y tailandeses y siguen aprendiendo porque la cascarilla de arroz exige un manejo complejo pero, afortunadamente, conocido. El uso de biomasas es una modalidad vieja que aquí, mi primer cuestionamiento, nunca se consideró a pesar de nuestra tradición arrocera. Uruguay está promoviendo también la energía eólica pero no la solar por sus altos costos, según los gerentes entrevistados.

Ahora, con la nueva Ley 1715 de 2014, hay que impulsar energías alternativas utilizando estos desperdicios que se apilan en los molinos y refrescar, con nueva tecnología y dentro de la sostenibilidad ambiental, lo que ya hicimos en el pasado con las pequeñas centrales de energía que no han acabado con los ríos cuando otras actividades sí han representado más amenazas ambientales sin que se haya protestado. Bienvenida la crítica pero constructiva y desapasionada y alejada de intereses particulares de distinta naturaleza. En el tercer simposio internacional de Agroindustria en noviembre próximo mostraremos la experiencia uruguaya directamente por uno de los gerentes visitados.

EMPRENDIMIENTOS OPITAS Germán Palomo García

EMPRENDIMIENTOS OPITAS

Germán Palomo García

Suelo “descubrir”, en mis viajes al exterior, huilenses que estén realizando actividades empresariales a distinto nivel y en diferentes renglones que demuestren que los emprendimientos que vemos aquí en nuestras fronteras de manera escasa no son una característica del huilense sino un problema del modelo institucional de acompañamiento a las iniciativas emprendedoras y una deficiente infraestructura para promover el empresarismo. Acabo de estar en Buenos Aires, Argentina y en algunas ciudades de Uruguay y encontré un excelente ejemplo de empuje, visión y decisión de hacer empresa fuera de nuestra tierra. Wilson Andrés Bravo es un huilense que hace 10 años decidió probar suerte en Ecuador y en Machala, zona bananera, se dedicó a la venta de muebles puerta a puerta durante cinco años. Su proveedor de entonces decidió incursionar en Argentina y Wilson lo acompañó ubicándose en la provincia de Córdoba. Allí ya lleva cinco años y no solo vende muebles sino que los fabrica. Creó una planta con 9 empleados, incluidos el y su señora Viviana y con esta organización ha incrementado su portafolio de productos y ya incluye muebles de oficina además de la línea hogar. Su expectativa es seguir en Córdoba y, contrario a lo que han hecho algunos de sus compañeros de aventura que se han regresado al Ecuador, el ve un futuro prometedor en Córdoba y en general en La Argentina, donde las cosas no están color de rosa. La inestabilidad del dólar (sube y sube y hace imposible definir precios), el costo de vida y un bienestar en duda podrían parecer suficiente para regresar. Pero, de acuerdo con Wilson, no es la primera vez en cinco años que aparecen estas dificultades y han aprendido a soportarlas asumiendo estrategias para que su negocio siga (reajuste de precios cada tres meses, compras en volumen para mejorar capacidad negociadora, por ejemplo) y ellos continúen en el mercado. Su hija, que nació en Neiva, se educa en la escuela pública argentina, ya se adapta a su entorno sin problemas y con su segunda hija Michelle y su esposa Viviana que es a la vez la contadora de la empresa, son su gran estímulo y apoyo para seguir.

De verdad que estimula esta gestión de un paisano que escasamente adelantó  estudios de secundaria pero que decidió crear empresa en un entorno desconocido pero que cuando se asumen retos antes que amenazas es posible alcanzar las metas.

TERRENOS VEDADOS EN SUELO PROPIO Germán Palomo García

TERRENOS VEDADOS EN SUELO PROPIO

Germán Palomo García

La última perla de las FARC en las cada vez más escépticas conversaciones de paz precisamente por las inesperadas salidas de los representantes de la subversión, referida en este caso al desconocimiento de la condición de víctima a la hoy parlamentaria Clara Rojas con el argumento de que ella decidió quedarse voluntariamente en el lugar de la retención y, por tanto, no hubo tal secuestro, trajo a mi memoria dos situaciones absolutamente degradantes para los nacionales de países que sufren los efectos de políticas absurdas como la que comento: En la antigua Unión Soviética que yo viví existían almacenes solo para extranjeros, llamados “Beriozkas”. Ningún soviético, con la excepción de los que trabajaban para el servicio diplomático que recibían parte del pago en cupones (“balutas”) en moneda extranjera podía ingresar a tales tiendas que ofrecían productos extranjeros o soviéticos con gran mercado en el mundo diplomático y comercial. Por supuesto, no se colocaba un aviso anunciando tal prohibición pero, como ocurría con muchas de las “noticias” de la época, de alguna manera se sabía y, sin más alternativa, se acogía pero, al mismo tiempo generaba un mercado negro alentado por los mismos beneficiarios de la excepción dispuesta. Solo hasta ahora, por el rechazo a Clara, supimos que en nuestra propia tierra, los colombianos teníamos restricciones territoriales y que ingresar a esos territorios era bajo nuestra responsabilidad y por nuestra voluntad. Igual a los Beriozkas. ¿Y nuestras autoridades?

La segunda ignominia prohibía a los soviéticos con residencia en el extranjero ingresar a su propio país sometiéndolos a iguales condiciones que a los no soviéticos: Debían recibir invitación de sus padres o familiares para entrar a la unión y permanecer por un tiempo limitado definido al ingreso. De nuevo, nos ocurre esto en ciertos sitios de nuestra geografía, de no poder entrar adonde y cuando nos plazca?. Aunque los mismos de las Farc han negado que sea una posición oficial sino un criterio de alguno de sus combatientes, lo cierto es que la Representante Clara Rojas sigue sin su reconocimiento y, por el contrario, ha sido una vez más maltratada. Por esto, cabe preguntarnos: Para dónde vamos?

LAS CIUDADES 24 HORAS

LAS CIUDADES 24 HORAS

Germán Palomo García

Uno de los proyectos, dentro de la avalancha que se presentará al estudio del Congreso en la presente legislatura, y que ya empieza a causar escozor es el que establece (no diría yo reglamenta o normaliza) las ciudades 24 horas entendiendo aquellas que pueden operar día y noche en todas las actividades rutinarias de la vida citadina. Este proyecto no tiene ningún sentido porque no se necesita una ley o un decreto para que una ciudad tenga vida nocturna en su acepción más amplia y no, como se piensa de inmediato, para ampliar el horario de los sitios de diversión. Se requerirán normas para oficializar ciertas actividades como ampliar una jornada laboral o permitir que la banca opere 24 horas y un servicio público se preste durante todo el día, en fin, lo que justifique hacerse para reconocer las nuevas condiciones pero no para “decretar” una ciudad 24 horas. Esta se va creando con el cambio de costumbres y el reconocimiento de necesidades que antes no se generaban. Valga un ejemplo muy nuestro. Los neivanos solíamos cenar a las 6 de la tarde y no volver a salir de la casa. Esto ya no existe. Hoy hacemos mercado a las 7 de la noche, incluso hasta las nueve, algo que 20 años atrás ni lo pensábamos. ¿Porqué ocurrió esto? Los centros comerciales hicieron que cambiáramos nuestros patrones de comportamiento, nuestras costumbres. Resulta agradable recorrer una ciudad calurosa en horas de la noche y comer fuera y hacer compras, lo que nunca se nos había ocurrido experimentar. Esto motivó la aparición de otros negocios nocturnos incluidos los de venta de licor. Hoy Neiva realiza actividades distintas a las de juerga, a las 10 de la noche pero el comercio cierra a las 8, por lo general. Nada de esto requirió normas o decretos. Solo el cambio de paradigmas. En Bogotá, un banco extranjero ofrece servicios 24 horas y las estaciones de servicio (en Neiva también) operan 24 horas en su gran mayoría. Solo la creación de demanda es la que puede definir si una ciudad opera 24 horas. Buenos Aires, por ejemplo, nunca duerme, pues hay teatro, cines, oferta cultural y todo lo que complementariamente exige la gente. Lo mismo diría de New York. En San Petersburgo, antes Leningrado, Rusia, durante el verano existe el “festival de las noches blancas” cuyos eventos se realizan a media noche porque el sol no se oculta y la gente disfruta la estación. Pero nada de esto se hace por decreto. Sí se exige que el gobierno garantice seguridad y buenos servicios que es lo que debería ocupar la atención de los parlamentarios y gobernantes. Lo demás lo hace el mercado.